卷首語(yǔ)：為出口而戰(zhàn)
《華訊》編輯部
第二季度，華訊的標(biāo)志性事件是5月12日招玉芳副省長(zhǎng)在華訊總部召開的外貿(mào)出口座談會(huì)。座談會(huì)上，招副省長(zhǎng)說，全國(guó)外貿(mào)看廣東，廣東外貿(mào)看深圳。而觀察廣東省第一、二季度外貿(mào)出口走向，不難發(fā)現(xiàn)同比有較大下滑。廣東省外貿(mào)出口座談會(huì)在華訊召開就顯得意味深長(zhǎng)。
與招副省長(zhǎng)的外貿(mào)出口座談會(huì)相呼應(yīng)的是，湖北華訊首批成品從武漢東西湖保稅物流中心順利出口。來自華訊生產(chǎn)基地的正式發(fā)力，怎樣都是華訊歷史上濃墨重彩的一筆。
第二季度，還有更多標(biāo)志性事件：中國(guó)軟件業(yè)務(wù)收入百?gòu)?qiáng)企業(yè)；吳總榮獲科技部頒發(fā)之“科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”；深圳總部展廳的投入使用等等。
但在特定時(shí)刻，最能顯示華訊價(jià)值的，仍然是外貿(mào)出口座談會(huì)。除了在其中能看到期望、鼓勵(lì)與鞭策，還一如吳總經(jīng)常所言之華訊宗旨“為國(guó)家著想，為人民服務(wù)”。外貿(mào)出口下滑形勢(shì)下的座談會(huì)，最能體現(xiàn)華訊特點(diǎn)的就是擔(dān)當(dāng)。
當(dāng)然，在這途路中也暴露出許多問題。無論是生產(chǎn)還是管理，都有頗多值得我們反思的地方。管理層在第二季度所進(jìn)行的反省與問責(zé)頗能說明問題。
第二季度結(jié)束，華訊全體同仁將迎來一年一度的年中述職，在總結(jié)、反思之外，更重要的仍然是年初所制定的全年計(jì)劃如何確保。吳總在物聯(lián)云技術(shù)事業(yè)部所作的動(dòng)員“吹響集團(tuán)二次革命的沖鋒號(hào)角”極值得一讀。
華訊人所面對(duì)的，是只有死磕才有可能勝利的硬仗。勝利與否，取決于我們的決心與毅力，取決于義無反顧的沖鋒陷陣。
各位，那是硬仗！
